THỬ SỨC  
Tìm kiếm: Giới thiệu   Liên hệ

Bạn có phải là nhà lãnh đạo trong khủng hoảng?

Cuộc khủng hoảng tài chính có thể đánh dấu sự khởi đầu của một kiểu nhà lãnh đạo mới. Những nhà lãnh đạo bình tĩnh, quản lý được rủi ro và lường trước được các "cơn bão" có thể xảy ra. Liệu bạn có thuộc kiểu nhà lãnh đạo này không? Hãy thử sức với bài trắc nghiệm dưới đây.

Bạn sẽ làm gì để ghi điểm với sếp?

Là nhân viên, chắc hẳn bạn luôn muốn tạo được ấn tượng tốt đẹp với sếp. Bạn muốn được sếp đánh giá cao và tin tưởng, từ đó tạo thuận lợi cho bạn trong công việc và luôn được sự ủng hộ của sếp. Vậy bạn đã từng nghĩ mình phải làm thế nào chưa? Bạn sẽ chọn những việc làm nào trong một số gợi ý dưới đây?

Bạn sẽ làm gì khi là sếp?

Bạn đang là nhân viên, bạn làm việc rất nghiêm túc và có trách nhiệm. Và bạn hãy thống kê lại xem, là nhân viên, bạn mong muốn điều gì ở sếp của mình và nếu là sếp, bạn sẽ làm gì?

Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4)

Nhà lãnh đạo đa chiều sẽ là người không bao giờ lựa chọn cách tiếp cận "một cho tất cả" mà sẽ thay đổi phong cách lãnh đạo của mình dựa trên cơ sở xác định xem các thành viên trong nhóm của mình đang ở vị trí nào trong vòng xoáy trôn ốc của sự phát triển. Một người càng có ít khả năng, thì họ lại càng cần được chỉ bảo và hướng dẫn. Càng ít tận tụy, thì họ càng cần sự ủng hộ từ phía bạn.

CÁC TIN KHÁC
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 3) (20/05/2008)
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 2) (20/05/2008)
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 1) (19/05/2008)
Dân chết do điện hở, Sở điện phải làm sao? (07/06/2006)
Điện thoại biến thành "bật lửa" (19/05/2006)
Bao cao su trong chai nước ngọt (08/05/2006)
Xin lỗi, tôi chỉ định... bắn con chim! (24/04/2006)
Khi ngân hàng bị "thụt két" (03/04/2006)

 

Bạn có phải là nhà lãnh đạo trong khủng hoảng?

Cuộc khủng hoảng tài chính có thể đánh dấu sự khởi đầu của một kiểu nhà lãnh đạo mới. Những nhà lãnh đạo bình tĩnh, quản lý được rủi ro và lường trước được các "cơn bão" có thể xảy ra. Liệu bạn có thuộc kiểu nhà lãnh đạo này không? Hãy thử sức với bài trắc nghiệm dưới đây.

Bạn sẽ làm gì để ghi điểm với sếp?
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4)
 
Bạn sẽ làm gì khi là sếp?

Bạn đang là nhân viên, bạn làm việc rất nghiêm túc và có trách nhiệm. Và bạn hãy thống kê lại xem, là nhân viên, bạn mong muốn điều gì ở sếp của mình và nếu là sếp, bạn sẽ làm gì?

Dân chết do điện hở, Sở điện phải làm sao?
Điện thoại biến thành "bật lửa"
 
Bạn sẽ làm gì khi là sếp?
Bạn có phải là nhà lãnh đạo trong khủng hoảng?
Bạn sẽ làm gì để ghi điểm với sếp?
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4)
Bao cao su trong chai nước ngọt
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 1)
Điện thoại biến thành "bật lửa"
Dân chết do điện hở, Sở điện phải làm sao?
Xin lỗi, tôi chỉ định... bắn con chim!
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 2)
 
Lãnh đạo cho trẻ em – Dung hòa & không gượng ép
Mỹ sẽ tồn tại như thế nào trước sự trỗi dậy của phần còn lại của thế giới
Tai nạn tình ái của sếp
Trang chủ | Tiêu điểm | Hậu Trường | Nhân vật trong tuần | Kỹ năng | Thử sức | Tư duy | Chuyện kể doanh nhân | Hội thảo | Thư viện | Góc của sếp
Chuyên trang của VietNamnet, ® Toà nhà VietnamNet, số 4 Láng Hạ, Hà Nội. Tel: +84.4.37722729 (793) Fax: +84.4.37722734 , Email: leadership@vietnamnet.vn