KỸ NĂNG  
Tìm kiếm: Giới thiệu   Liên hệ

Khuyến khích kỹ năng lãnh đạo ở trẻ em

Những em nhỏ sẽ là những nhà lãnh đạo tương lai thường giúp đỡ người khác bằng cách làm gương cho bạn khác, hoặc đơn giản hơn là giải thích tình huống cho những trẻ ít khả năng giải quyết tình huống đó hơn. Đây chính là những phẩm chất lãnh đạo thực sự.

Tỉnh táo trong cơn khủng hoảng

Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu hiện nay đã khiến nhiều nhà lãnh đạo phải đau đầu tìm lối thoát. Trên thực tế, bất kỳ nhà lãnh đạo có trách nhiệm nào cũng đều từng đi tìm phương án trả lời tối ưu cho câu hỏi “phải làm gì?” vì không ai có thể đoán trước được diễn biến tiếp theo của cuộc khủng hoảng. 

Có hay không các nhà tỷ phú “bẩm sinh”?

Nếu bạn không có may mắn được lọt vào danh sách những người mà đại tỷ phú trong lĩnh vực giải trí Donald Trump gọi là có số “giàu từ trong trứng”, nghĩa là bạn không được sinh ra trong một gia đình giàu có, thì ít nhất bạn cũng đã một lần nghĩ đến việc làm thế nào để giàu lên được. Cũng có thể, bạn đã từng nghĩ làm thế nào để kiếm được 1 triệu đầu tiên, hoặc làm thế nào để nhanh chóng có bạc tỷ.

Làm thế nào để “sai khiến” được người khác?

Có rất nhiều phương pháp để “buộc” người khác làm những gì bạn muốn như ra lệnh, dọa nạt, đề nghị...., miễn sao là vẫn tỏ ra “dễ thương” và không đến mức phải van lạy. Biết cách thuyết phục người khác thực hiện mệnh lệnh và yêu cầu của bạn là cả một nghệ thuật.

CÁC TIN KHÁC
Sáu bí quyết để mở đầu bài thuyết trình ấn tượng (15/04/2009)
Để không ... "chết vì hội họp" (08/04/2009)
Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên (13/04/2009)
Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả (10/04/2009)
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng (14/04/2009)
Quản lý "quỹ" thời gian của chính mình (07/04/2009)
Quản lý hiệu quả cùng mô hình SWOT, STEEPLE và PLC (31/03/2009)
Để trở thành người lãnh đạo chân chính (27/03/2009)
Lãnh đạo bằng quy chế thưởng-phạt (18/03/2009)
Tạo dựng văn hóa phòng tránh rủi ro (13/03/2009)
Giải cứu doanh nghiệp trong cơn khủng hoảng (11/03/2009)

 Trang sau 

Nếu có giải thưởng dành cho các lãnh đạo tồi...

Cuộc khủng hoảng kinh tế hiện thời đang bước vào giai đoạn tàn khốc, nhưng đây cũng chính là thời điểm giúp chúng ta có cái nhìn đúng đắn nhất về phong cách các nhà lãnh đạo, đặc biệt là những thủ lĩnh xứng đáng dành giải thưởng “Lãnh đạo tồi”.

10 điểm tương đồng giữa các doanh nhân và Einstein
McCain - Obama: Cuộc chiến từ hành vi không lời
 
Tỉnh táo trong cơn khủng hoảng

Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu hiện nay đã khiến nhiều nhà lãnh đạo phải đau đầu tìm lối thoát. Trên thực tế, bất kỳ nhà lãnh đạo có trách nhiệm nào cũng đều từng đi tìm phương án trả lời tối ưu cho câu hỏi “phải làm gì?” vì không ai có thể đoán trước được diễn biến tiếp theo của cuộc khủng hoảng. 

Làm thế nào để “sai khiến” được người khác?
Sáu bí quyết để mở đầu bài thuyết trình ấn tượng
 
5 phương pháp giải quyết xung đột

Các lãnh đạo có trách nhiệm tạo ra một môi trường làm việc sao cho tạo điều kiện tốt nhất khuyến khích nhân viên, cho phép họ đóng góp và phát triển. Trong công việc, bất đồng lẫn nhau là điều không thể tránh. Nếu những bất hoà đó xảy ra và tiến triển thành xung đột giữa các cá nhân, người lãnh đạo cần can thiệp ngay lập tức để duy trì lại sự cân bằng nơi làm việc.

Là sếp hay là bạn?
Liệt kê các hành vi dẫn đến thất bại của sếp
 
Khuyến khích kỹ năng lãnh đạo ở trẻ em

Những em nhỏ sẽ là những nhà lãnh đạo tương lai thường giúp đỡ người khác bằng cách làm gương cho bạn khác, hoặc đơn giản hơn là giải thích tình huống cho những trẻ ít khả năng giải quyết tình huống đó hơn. Đây chính là những phẩm chất lãnh đạo thực sự.

Có hay không các nhà tỷ phú “bẩm sinh”?
Phụ nữ và Lãnh đạo: Nghệ thuật cân bằng tinh tế (phần2)
 
Khuyến khích kỹ năng lãnh đạo ở trẻ em
Làm thế nào để “sai khiến” được người khác?
Có hay không các nhà tỷ phú “bẩm sinh”?
Sáu bí quyết để mở đầu bài thuyết trình ấn tượng
Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên
Cách định nghĩa mới về quản lý và lãnh đạo
Tỉnh táo trong cơn khủng hoảng
Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả
Quản lý "quỹ" thời gian của chính mình
Lãnh đạo bằng quy chế thưởng-phạt
 
Lãnh đạo cho trẻ em – Dung hòa & không gượng ép
Biến "người thường" làm được những việc "phi thường"
Bạn có phải là lãnh đạo giỏi?
Trang chủ | Tiêu điểm | Hậu Trường | Nhân vật trong tuần | Kỹ năng | Thử sức | Tư duy | Chuyện kể doanh nhân | Hội thảo | Thư viện | Góc của sếp
Chuyên trang của VietNamnet, ® Toà nhà VietnamNet, số 4 Láng Hạ, Hà Nội. Tel: +84.4.37722729 (793) Fax: +84.4.37722734 , Email: leadership@vietnamnet.vn